让顾客更满意，让客户更成功 ——安玛卫浴6s系统培训，一店一站，助力终端门店发展-304am永利集团

随着市场发展的逐步成熟，家居建材行业的竞争态势已步入深水区。在供应端，各个商家店面的装修大同小异，产品同质化现象也是与日俱增；在需求端，消费者则变得越来越理性，对产品的认知维度不再局限于产品的基础功能，而是对购物环境，以及产品的品质、性能、体验、颜值等高级属性有了更多的诉求。并且，消费者正变得越来越注重商家的专业性是否足够强、服务是否足够贴心和人性化。这一系列的变化说明行业正走在加快升级的进化通道上，这就对商家的整体经营能力提出了更高的要求。

安玛在2016年洞察到市场发展的这一趋势，并开始着手为安玛终端门店量身打造一套符合市场需求的经营方法体系。公司通过整合行业内的各种经营模式理论，形成了具有安玛特色的6s终端门店运营系统。该系统从店面规范、团队打造、导购训练、渠道建设、促销推广以及售后体系等6个维度梳理了门店的经营要点和方法，并通过细致的动作分解，将系统性的经营模式转化为日常可被执行的实操动作，责任到人、精确到日，对加盟店快速掌握经营方法、增强门店经营能力、提高门店坪效水平都具有积极的助推作用。

近两年，随着安玛卫浴开设专卖店的进度不断加快，安玛卫浴加盟店在全国范围内如雨后春笋般不断涌现，仅在2018年，加盟专卖店就新开了215家！为更好地服务所有信任安玛的经销商们，公司成立了专门的培训部，配置专业的培训老师，通过一店一站的导入式培训，向广大加盟经销商输出标准化的6s门店运营系统。

商场如战场，商道即人道。对门店老板本人的经营理念理念，安玛6s系统从团队建设、薪酬体系、客流拓展等多个维度进行针对性拓宽；对经销商团队，6s系统则重点关注对经销商团队各项专业技能的实战化提升，从商务礼仪、卖点解析、销售话术、助销工具、逼单策略、模拟演练等多个方面实实在在地训练团队的业务技能，这也是6s导入式培训需要在门店现场进行的原因。

安玛卫浴成立至今的23年，始终坚持“让顾客更满意，让客户更成功”的经营理念，并为此不断优化产品线、升级服务模式，以持续响应快速变化的市场环境和客户需求。未来，安玛企业将继续以更多质优价美的好产品，和更为成熟的经营理念，持续为广大客户和消费者做好每一天的服务！

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